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2016年9月
公司圍繞“四個滿意”目標,圓滿完成杭州G20國際峰會各項保障任務。
2013年4月
公司調整組織架構,形成“一室五部”專業線管理的管控布局。
2012年5月
為完善法人治理結構,公司完成了公司制改制,公司更名為杭州燃氣工程安裝有限公司 ,并成立董事會,為實現跨越發展打下基石。
2004年10月
成立寧波項目部,承接了第一項市域外工程——寧波五環房產丁香苑二期工程,開始積極對外拓展市場,先后進入寧波、溫州、湖州、舟山、嘉興、德清、桐廬、義烏、余姚等省內燃氣工程市場。
2002年4月
根據杭州市燃氣(集團)有限公司內部體制改革實施方案,原杭州管道煤氣工程安裝公司和原杭州液化石油氣工程承裝公司進行整合,成立杭州燃氣工程安裝公司。公司制定五年發展戰略,推行項目法施工,開始參與市場競爭,主要承接杭州市內燃氣輸配工程的建設,包括城市中低壓燃氣管道、庭院小區、公建、液化氣儲罐場(站)、調壓站、氣化站、混氣站等管道、設備的安裝。
1996年5月
逐步轉換經營機制,管理機制向乙方轉變,成立直屬安裝隊伍,試行項目負責制,主要承接杭州市管道煤氣工程施工,業務范圍包括道路中、低壓管、庭院小區管、公建用戶、調壓站、戶內管、熱水器安裝。
1993年7月
杭州管道煤氣工程安裝公司和杭州管道煤氣工程所成立,隸屬于杭州管道煤氣公司,實行一套班子兩塊牌子,具有甲方和乙方雙重職能,下設安裝隊主要負責戶內管和熱水器安裝。
前身
杭州管道煤氣公司管線工程科、管線營業所,主要負責杭州市區管道煤氣工程施工管理。